Инструкция Как Правильно Писать

Posted on

Содержание. Как выбрать жанр книги Если вы решите написать книгу, то первое, с чего начать – это оценить свой потенциал. Нужно понять, хотите и можете ли вы написать повесть или же это будет полноценный роман.

Как писать инструкции. Opel cd 30 инструкция. Набор инструкций должен помочь читателю выполнить задачу быстро. Как правильно. Первоначально разрабатывается проект инструкции. Затем он, как. Как правильно писать резюме. Образец с переводом и инструкция с примерами.

Каждый жанр имеет свои особенности. Исходя из них, вам придется придерживаться определенного акцента. Жанр Особенности Автобиография Это должна быть не дневниковая запись, а захватывающая история о вас. Даже обычные факты необходимо подавать так, чтобы они гармонично смотрелись в произведении. Писать книгу в таком стиле стоит, только если вам действительно есть что полезное рассказать читателям. Бытовая проза Писатель должен выделять вещи, окружающие героя в повседневной жизни.

К ним относятся магазины, общественный транспорт, работа, бытовые принадлежности и т. Важно учитывать специфику города, в котором разворачиваются действия. Например, то, что в Москве называют «подъезд», в Северной столице — «парадное». Научная фантастика Вы сможете осилить этот жанр, если хорошо разбираетесь в научных темах. Здесь важно объяснять происходящие события так, чтобы это было максимально приближено к реальности. При этом не стоит увлекаться и погружаться в научные дебри, писать нужно простым и понятным языком. Исторический роман Повествование будет вестись в определенной эпохе.

Задача писателя – периодически акцентировать внимание на одежде персонажей и архитектуре. В речи вы должны применять историзмы, архаизмы и жаргон того времени. Фэнтези Задача писателя в данном жанре так описать выдуманный мир, чтобы читатель все понял. Как выглядит местность, какой менталитет и культура у персонажей и прочие ключевые моменты, которые важны для погружения в фантастическую среду – все это необходимо изобразить в произведении. Детектив При написании книги в этом жанре важно давать возможность читателю заочно участвовать в расследовании. Вы должны описывать всевозможные подсказки и ключи, которые будут обнаруживать персонажи.

Не стоит увлекаться и намеренно стараться запутать читателя. Исключением может служить поворот, где главный герой, расследующий преступление, сам вводится в заблуждение. Все действия, ведущие к разоблачению злодея, должны быть рациональными. Любовный роман Книга пишется по стандартному шаблону. Описываются отношения будущей пары. Как правило, главный герой – это мужчина мечты, который практически не имеет недостатков, а героиня – обычно или невероятно красивая, или, напротив, имеет неприметную внешность.

Герои должны будут разглядеть друг в друге то, что не видят другие. Комедия Смешную книгу написать сложно. Комедия смешит читателя с начала произведения. Каждая страница должна содержать как минимум одну качественную шутку.

Правильно

При этом следите, чтобы она была логичной, уместной и подходящей под характер персонажей и данную ситуацию. Выберите такой жанр, в котором вы будете чувствовать себя естественно. Книга должна получиться захватывающей, правдоподобной и красочной.

Как написать книгу за 30 дней. Вы всю жизнь будете искать вдохновение и ждать, когда мысль сама направится в свободный полет? Брэдбери и С.

Кинг считают, что музу ждать не стоит. Ее надо найти и заинтересовать. Давайте доверимся советам опытных писателей, согласно которым сначала нужен план и доскональная проработка структуры еще ненаписанного произведения. Действуйте уже сегодня, и через 30 дней у вас будет готова книга.

Придумайте идею Есть три варианта, где можно черпнуть темы для будущей книги:. Интересуйтесь событиями, происходящими вокруг вас. Неустанно учитесь и осваивайте что-то новое. Не бойтесь часто менять работу, находите интересные хобби, заводите новые знакомства. Для многих писателей последний пункт был одним из основополагающих.

Например, Иван Бунин неустанно менял специальности и ездил по России. В итоге это дало ему огромный жизненный опыт, положивший начало множеству сюжетов. Переборите страх белого листа Страх белого листа – это основная фобия всех писателей, которая мешает написать первую книгу. Как его перебороть?. На первых страницах набросайте главные идеи для произведения. Перечитайте сделанные заметки.

Как минимум дважды. Попросите кого-нибудь из знакомых оценить их. Остановитесь на конкретной идее и убедитесь, что подобные произведения не публиковались ранее. Отложите написанное в сторону на несколько дней, а затем снова перечитайте, убедитесь, что сделали правильный выбор и приступайте к шагу 3.

Поработайте над персонажами Персонажи – это душа книги. Мало кому запомнились дела, которые расследовал Шерлок Холмс, зато сам персонаж знаком практически каждому.

Вы должны постараться создать уникальных и продуманных героев. Часто сначала для произведения прописывают персонажей, а потом под их характер и стремления – сюжет. Для создания интересного и оригинального героя следуйте плану:. Биография. Она включает Ф. Героя, месторождения, семью, образование и финансовое положение. Совсем необязательно применять эти данные в книге.

Информация помогает вам, как автору, придумать реалистичного персонажа. Важно, чтобы читатель ознакомился в книге не только с действиями персонажа, но и с его целями и желаниями. Он должен понимать, зачем герой это делает. Подробно опишите характер персонажа.

Читателю будет скучен герой без изъянов, поэтому не забудьте добавить ему отрицательных качеств. Главный персонаж должен развиваться в течение всего произведения. Без движения вперед он будет выглядеть в глазах читателя скучным и неинтересным.

Разработайте сюжет Жанр и идея становятся основой сюжета. Его план поможет вам всегда держать в голове представление о будущем произведении и избежать ситуации, когда вы зайдете в тупик и перестанете понимать, о чем писать. Сюжет каждой книги развивается по определенным этапам. Элемент структуры Особенности Экспозиция В начале книги следует ввести читателя в курс дела.

В экспозиции описывается время, место и указывается необходимая информация о героях. Завязка На данном этапе произведения вы должны упомянуть о ключевом событии, дающем начало конфликту. Перед главными героями возникает задача, которую они будут решать в книге. Их может быть несколько – основная и побочные проблемы. Главное, завершить их к концу истории. Развитие действия Здесь вам дается огромный простор для деятельности.

Вы можете помещать героев в невероятные ситуации и поворачивать сюжет так, как вам угодно. В итоге вы должны привести читателя к следующему структурному элементу произведения.

Кульминация На этом этапе наблюдается точка наивысшего напряжения. Дело идет к развязке Развязка В заключение вам нужно завершить возникший конфликт. Это действие и станет последней частью произведения. Постарайтесь написать план для каждой главы книги.

Начинайте с общих набросков. На основе созданного скелета наращивайте детали. По мере необходимости вы сможете менять различные нюансы.

С чем нужно обязательно определиться – это с завязкой и кульминацией. Без этой информации начинать писать книгу не рекомендуется. Сюжет должен быть последовательным. Все события, поступки, решение задач и проблем подкрепляются логически. Иначе такой стиль повествования, когда герои попали в плен, непонятно как освободились и зачем-то пошли в лес, введет любого читателя в замешательство.

Советуем прочитать: Где писать книгу? Наверняка вам удобнее будет писать книгу за стационарным компьютером. Усевшись в кресло перед монитором, ощущаешь себя как в рабочем кабинете, а это дисциплинирует. Компьютер дает возможность установить различные программы. Если вам по душе мобильность, то можно использовать ноутбук. Его удобно брать с собой и записывать мысли, которые возникают вне дома. Если вы не хотите использовать для написания книги современные технологии, то купите блокнот или сразу несколько.

Его же можно приобрести при отсутствии ноутбука, чтобы записывать мысли, приходящие вне дома. Желательно, чтобы блокнот был в клетку. Это необходимо, если понадобится выделить абзац, сделать рисунок или набросок. Сколько страниц писать в день?

Описание телесериала 'Борджиа 4 сезон смотреть онлайн. О скачанном сериале Борджиа (франция Борджиа'. 1 и 2 сезон через торрент. Сериал борджиа смотреть онлайн.

Установите для себя четкие рамки и пишите каждый день определенное количество страниц. Средней нормы нет. У каждого она своя. Все зависит от объема произведения. Например, рассказ можно написать за 2 дня, а сложный роман за полгода. Если вы хотите написать книгу на 300 страниц за 30 дней, то необходимо добавить время для вычитки на «свежую голову» и редактуру.

Если на это тратить 1 день через каждые 5 дней написания книги, то в сутки вам необходимо писать по 12 страниц. Советуем прочитать: Редактирование и издание своей книги Когда вы поставите в книге последнюю точку, отложите ее примерно на пару недель или больше. Вы должны иметь свежий взгляд, чтобы увидеть все недочеты, которые не были заметны во время работы над произведением. Будьте готовы к тому, что после редактуры оно потеряет существенную часть объема. Пошаговая инструкция правки книги:. Редактируйте книгу с максимальной строгостью.

Если вы видите, что отрывок сыроват, то без сожаления либо переделайте его, либо выкиньте. В произведении не должно быть ничего лишнего. Необоснованные эпитеты и метафоры для прозы не подходят.

В вашей работе не должно быть тавтологии, повторов, переизбытка глаголов, грамматических, орфографических и пунктуационных ошибок. Если вы знаете человека, который знаком с литературой на профессиональном уровне или имеет чутье от природы, то попросите его прочитать книгу. Он укажет вам на неточности и ошибки, которые были упущены. Будете ли вы издавать книгу или нет – решать вам.

Все писатели хотят, чтобы их труд прочитали и оценили, но многие стесняются показать произведение общественности. Есть несколько вариантов для вашей творческой реализации:. Самиздат.

Если вы хотите показать творчество только близким людям, то вам подойдет вариант издания собственными силами. Все, что нужно – это обратиться в местную типографию либо издательство, где можно заказать печать необходимого количества экземпляров книг. Издательство. Этот способ публикации подходит вам, если вы хотите большего. Ознакомьтесь с сайтами крупных издательств, оцените, в какое из них подойдет ваше произведение. Но на одном варианте останавливаться не стоит, отправляйте работу в разные компании. Так вы повышаете свои шансы на успех.

Интернет-площадки. Есть еще один способ заявить о себе – литературная площадка. Их существует великое множество, поэтому вы сможете подобрать ту, которая будет для вас комфортна. Возможно, найдя поклонников своего творчества, для расширения аудитории вы заведете блог или откроете сообщество в социальных сетях.

Советуем прочитать: Самостоятельное издание для продажи Если вы хотите издать книгу и продавать ее самостоятельно, то это выйдет дешевле, чем при обращении в издательство. Вы получите права на продажу, установление стоимости и рекламу. Предварительно вам придется нанять дизайнера для работы над обложкой, а корректора и редактора для приведения текста в идеальное состояние. Для издания своими силами вам надо получить авторские права.

Для этого пройдите регистрацию на правительственном сайте. Также необходимо иметь 13-значный код ISBN.

Благодаря ему ваше произведение будет доступно для книжных магазинов. Издание электронной книги обходится намного дешевле, чем бумажной, но приносит меньший доход.

Продажи можно вести, например, через Amazon. Как написать аннотацию к книге Написать хорошую книгу – это полдела.

Большое внимание уделяется аннотации. Она является визитной карточкой книги. По ней люди судят, стоит ли читать книгу или нет. Характеристику произведения пишут примерно в 1500 символов. В них вам необходимо уместить описание работы, оставив в секрете развязку сюжета.

Структура аннотации выглядит так: 1 Где и когда? Декорации Где и в какое время происходит действие 2 Кто? Главный герой Кто он и чем интересен 3 Что? Проблема Описываем проблему 4 Почему? Мотивация Что герой теряет, если не решит ее 5 Почему нет? Интрига Дразним читателя и описываем препятствия на пути к счастью. Согласно данной схеме вы сможете написать черновик аннотации.

Следующая задача – отредактировать текст под целевую аудиторию. Если читатель – человек без литературного вкуса, то описание к книге делается простым языком, без приукрашивания. Поставьте акцент на что-то вызывающее, полезное или интригующее. Своими словами вы должны гарантировать читателю обычные удовольствия – смех, страх и т. Пример: Роман рассказывает о женщине, которая влюбилась в женатого мужчину.

Если книга была написана для людей с тонким литературным вкусом, то сделайте упор на эстетической красоте текста и его высоком качестве. Пример: Перед вами роман о мучительных и сложных чувствах, испытываемых главной героиней, к чужому мужу. Как писать книги, чтобы зарабатывать? Каждый современный писатель хочет не просто писать, но и зарабатывать. Как правильно написать книгу, чтобы получить прибыль:. Выбрать востребованный жанр. Создать собственный стиль. Структурировать произведение.

Интриговать читателя: аннотацией, введением, обложкой. Писать о том, что сегодня волнует людей – половина успеха. Востребованными являются жанры:. любовный роман;. сказки для детей;.

автобиография;. обучающие пособия. Стиль «с изюминкой» поможет вам выделиться среди конкурентов, а правильная структура – найти читателю то, что он ищет. Обложка книги должна будоражить фантазию. Зайдите в магазин и изучите книги, являющиеся лидерами продаж.

В них обычно используются:. фотографии;. абстракция;. коллаж;.

сочетание шрифтов. Пусть обложка выглядит нестандартно. Обычно все, что заставляет воображение работать, приобретает немалую популярность. Как написать сказку/фантастическую книгу Жанр фэнтези сегодня невероятно популярен. У этого жанра нет канонов, поэтому в нем вы будете абсолютно свободны. Основная задача – в течение всей истории удерживать интерес читателя, чтобы он, затаив дыхание, следил за событиями в фантастическом мире. Сказка основана на тех же принципах.

Для написания книги в этом жанре следуйте инструкции:. Придумайте персонажей и дайте им простые, но звучные имена. Это могут быть люди, животные и вымышленные существа.

Опишите мир, в котором они живут. Поставьте на пути героев сложности. Чем они запутаннее, тем больше смекалки придется проявить персонажам. Если сказка пишется для малышей, то текст должен быть простым, без витиеватых логических рассуждений. Лучшие сюжеты для крох – дружба, помощь старшим, гигиена и т. Добавьте отрицательных персонажей.

Они будут появляться на пути главных героев, но в конце сказки либо исправятся, либо самоустранятся. Отправьте главных действующих лиц в путешествие, в ходе которого они заведут новые знакомства. Герои должны помочь кому-то, а те, в свою очередь, в нужный час отплатят добром. Вы имеете право придумать и любой другой сюжет. Сказку можно сочинить на несколько страниц или пару десятков глав – все зависит от вашей фантазии и задумки. В конце сказки все цели и мечты главного персонажа должны сбыться, а все нуждающиеся получить помощь.

Напишите заключительную часть так, чтобы дети поняли, что добро всегда побеждает зло. Онлайн-помощники для писателя Существует много сервисов и программ, созданных в помощь писателю. Задача Полезные приложения и ресурсы Планирование Mindmeister, Loosestitch, Timeglider, Highrise, Evernote Исследование Википедия, Google, Questia, The Free Library, Smithsonian: Research page, Project Gutenberg Написание Google Docs, MyWritingNook, WriteRoom, Protagonize, YaPishu.net, Booqla.com/ru, Ресурсы для писателей Red Room, 1000Keyboards.com, Writing.com, WritingRoom, For-writers.ru, Proza.ru Интернет-издательства Lulu, Amazon, Blurb, МИФ, CreateSpace Литературные агенты AgentQuery, Writer’s Digest Книги для улучшения писательского мастерства Читайте больше классических произведений. Это поможет вам улучшить свой стиль, а также понять, как устроены миры различных писателей. Если вы хотите узнать больше о том, как научиться писательскому мастерству, то мы можем порекомендовать вам следующие «учебники»:.

Крис Бейти «Литературный марафон». Ольга Соломатина «Писать легко». Стивен Кинг «Как писать книги. Мемуары о мастерстве». Энн Ламот «Птица за птицей». Марк Леви «Гениальность на заказ».

Блейк Снайдер «Спасите котика!». Тетрадь начинающего писателя «642 идеи, о чем написать». Марина Москвина «Учись видеть». Фрэй «Как написать гениальный роман». Хиллари Реттиг «Писать профессионально». Полезные советы.

Забудьте о рамках и ограничениях. Дайте волю своему воображению и измените реальность!. Для привлечения читателя придумайте привлекательный заголовок и первый абзац. Блокнот или ноутбук должны быть всегда у вас под рукой. Когда услышите или придумаете что-то необычное, сразу запишите. Вдруг именно эта деталь станет изюминкой вашего произведения.

Вам будет проще писать о своих героях, если вы их нарисуете. Точность не нужна, хватит обычного наброска. Назовите героев как-нибудь интересно, чтобы их имена запомнились.

Но не перестарайтесь – порой чересчур экзотические имена иногда выглядят глупо. Если нет оригинальных идей, но написать книгу очень хочется, то начните писать о чем-нибудь повседневном. Затем вы дадите волю фантазии и добавите интересные подробности. Не стоит отчаиваться, если ваша книга кому-нибудь не понравится. Писатель должен быть готов к критике. Первая книга может не принести желаемый успех, но зато данный опыт позволит вам сделать выводы и провести работу над ошибками. Как написать бестселлер?

В ПОМОЩЬ БУХГАЛТЕРУ:: ТОРГ-2 Акт об установленном расхождении. Акты о приемке товаров по количеству составляются в соответствии. Бланк акта разногласий при приемке товара. Особенности применения акта о приёмке товаров. Скачайте актуальный бланк и образец заполнения. Feb 15, 2018 - Как заполнить бланк акта о приемке товаров по форме ТОРГ-1. Акты разногласий при приемке товара форм ТОРГ-2 и ТОРГ-3. Акт об установленном расхождении по количеству и качеству при приемке импортных товаров. Форма ТОРГ-3. Форма утверждена: Постановление. Акт об установленном расхождении по количеству и качеству при приемке. Бланки по учёту товаров. Данная форма применяется для оформления приемки товарно-материальных ценностей, имеющих количественные.

Время от времени в своей работе консультантов мы сталкиваемся с ситуацией, когда Заказчик говорит нам: 'Вы ведь написали уже много должностных инструкций для разных компаний. Они у Вас, наверняка, остались.

Продайте мне готовые инструкции для'. Мы в ответ начинаем объяснять, что должностные инструкции - дело индивидуальное для каждой компании. Заказчик удивляется: 'Почему индивидуальное? Ведь продавец, водитель, кладовщик (нужное - подчеркнуть) - он и в Африке продавец, водитель, кладовщик Есть же типовые должностные инструкции'. Давайте разберемся Еще один пример из нашей практики.

Однажды после корпоративного тренинга в одной торговой компании ее руководитель сказала нам: 'Я думала, что они (мой персонал) делают то, что я думаю. А они делают то, что сами думают, и полагают, что делают то, что я думаю'. Иными словами, персонал компании делал продажи, объем которых устраивал руководство. На тренинге же вскрылось, что персонал не уделял внимания выстраиванию долговременных отношений с фирмами-покупателями, в то время как руководитель компании считала эту работу важной и полагала, что она выполняется. Ситуацию исправили следующим образом: изменили должностные инструкции специалистов отдела послепродажного сопровождения, в которых указали когда, что и как делать в плане развития отношений с клиентом для получения нужного результата. Как Вы думаете, подойдут ли эти инструкции Вашей компании?

А согласится ли владелец 'выстраданных' работающих должностных инструкций опубликовать их, если там содержится его 'ноу-хау'? Итак, Вы задумались над тем, нужны ли новые должностные инструкции Вашей компании. Ответьте сами себе письменно на несколько вопросов. Что должно измениться в результатах работы компании после введения новых должностных инструкций? Вопрос не так прост, как может показаться. Уточним, как мы будем понимать термин результат. Во-первых, результатом может быть изготовленный, приобретенный или сэкономленный ресурс - материальный, финансовый, человеческий; результатом может быть документ; результатом может быть наступление или не наступление некоторого события; в определенных случаях результатом может быть мнение или отношение.

Во-вторых, результат должен быть численно измерим - в этом случае мы сможем сравнивать 'количество результата' за разные периоды или у разных сотрудников компании. Количество ресурсов и документов может быть измерено, их качество может быть оценено; наступление события может быть зарегистрировано; мнение или отношение может быть оценено с помощью рейтингов в ходе специального исследовании. При формулировании результата очень распространена ошибка подмены результата действием. Например, из двух вариантов: 'Сотрудники действуют самостоятельно, не отвлекая руководителя на решение мелких или текущих вопросов'и'Высвобожденное время руководителя, которое ранее поглощалось мелкими и текущими вопросами'признаками результата обладает именно вторая формулировка: это измеримый ресурс. Что должно измениться в поведении персонала после введения новых должностных инструкций?

Например, желая получить в результате высвобожденное время руководителя, которое ныне поглощается мелкими и текущими вопросами, мы можем планировать следующие изменения в поведении сотрудников: 'Сотрудник в точности знает содержание и последовательность своих действий при исполнении стандартных процедур'или'Сотрудник самостоятельно распоряжается выделенными ему ресурсами для достижения поставленных перед ним задач' Как Вы думаете, будут ли похожи должностные инструкции в этих двух случаях? Какое место должны занять новые должностные инструкции среди инструментов управления компанией вообще, и в системе управленческой документации в частности? Сравним две ситуации Первая, наиболее распространенная: компания планирует ввести (или уже ввела) должностные инструкции наряду со штатным расписанием. Другую ситуацию проиллюстрируем примером. Реальная торговая компания разработала пакет управленческой документации. Его состав показан на рис.1: Рис.1 Пример структуры управленческой документации торговой компании Будут ли похожими должностные инструкции работников, занимающих в этих компаниях одинаковые должности? Будут ли с помощью этих должностных инструкций решать одни и те же задачи управления?

Мы работали с компаниями, имеющими еще более сложные системы управленческой документации. В эти системы входят Положения о подразделениях, описание Систем Управления Качеством и Окружающей средой, описания бизнес-процессов, стандарты внутрикорпоративных коммуникаций, описания других корпоративных принципов и подходов, например, системы '20 ключей' И.Кобаяси. Все это влияет на содержание должностных инструкций. Что должны содержать новые должностные инструкции? Формальный ответ на этот вопрос - смотрите Национальный стандарт 'Государственная унифицированная система документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. В России есть аналогичный стандарт А если говорить о содержательной части должностных инструкций - на этот вопрос нет 'теоретически правильного' ответа.

Мы приведем примеры и прокомментируем те разделы, которые, как правило, встречаются в различных должностных инструкциях. Выбор всегда остается за Вами.

В зависимости от выбора, Ваш вариант может оказаться более или менее эффективным. Общие положения. Очень часто должностные инструкции начинают таким разделом. В нем описывают разные вопросы: от нормативной-правовой базы деятельности лица в данной должности до отношений подчиненности в компании. Не будем обсуждать ценность ссылок на номативно-правовые акты в этом документе - Конституция и Закон должны выполняться 'по умолчанию', не зависимо от составителя должностных инструкций. Вместо этого раздела мы рекомендуем начинать должностные инструкции с раздела 'Положение в Компании'.

Положение в Компании. Описывает взаимную подчиненность и замещение.

Например:. Руководитель розничной сети относится к категории управленцев, является менеджером 1-ой категории (в описании структуры этой Компании определена своя иерархия управленческих должностей). Руководитель розничной сети подчиняется непосредственно директору по сбыту, в его отсутствие - Генеральному директору. Руководитель розничной сети назначается на должность и освобождается от должности Приказом Генерального директора по представлению директора по сбыту.

Как

Руководителю розничной сети непосредственно подчиняются руководители розничных магазинов. Ожидаемые результаты. Это очень важный раздел с точки зрения мотивации сотрудника и оценки его труда.

К сожалению, редко встречающийся в различных 'типовых' и 'образцовых' должностных инструкциях, которые можно найти в Интернете. В качестве примера - выдержка из соответствующего раздела должностной инструкции руководителя IT-подразделения компании. Бесперебойно работающая, защищенная от несанкционированного доступа и деструктивных вторжений компьютерная сеть, обеспечивающая безопасную работу пользователей и эффективную работу программного обеспечения.

Устойчиво работающее программное обеспечение, понятное пользователям и повышающее эффективность решения пользователями своих производственных задач. Отсутствие санкций контролирующих органов по поводу незаконного использования программного обеспечения в Компании. Регламентированные действия.

Это действия, которые неминуемо должны быть выполнены в определенное время или при наступлении определенных обстоятельств. Не каждая должностная инструкция должна содержать этот раздел - часто регламентированные действия описываются в одном разделе с исполняемыми функциями.

Формулировки этого раздела должны исключать произвольное толкование. Как пример - выдержка из должностной инструкции кладовщика цеха производственно-торговой фирмы: Учитывает поступившие деловые отходы листовых материалов:. Измеряет лист деловых отходов и наклеивает на единицу хранения этикетку с размерами - немедленно по поступлении. Производит запись в журнал учета деловых отходов (форма журнала указана в Приложении к должностной инструкции)- немедленно после наклейки этикетки. Передает журнал учета деловых отходов оператору управленческого учета для регистрации в программе 1С - ежедневно к 17:00. Исполняемые функции.

В отличие от регламентированных действий, функции могут выполняться без жесткой привязки к определенному времени или обстоятельствам. Разделять регламентированные действия и функции или описывать их вместе - дело выбора компании. Этот раздел, как правило, вызывает у руководителя только один вопрос: какие функции для данной должности должны быть описаны. И мало обращается внимание на то, как они должны быть описаны. Мы часто видим, что существующие в компаниях описания исполняемых функций грешат неконкретностью. Что, к примеру, может значить такая запись (из должностной инструкции инженерно-технического работника производственной компании): 'Содействует распространению передового опыта, развитию инициативы, внедрению рационализаторских предложений и изобретений'?

Чем, как, когда и кому содействует? Мы рекомендуем избегать подобных описаний, так как неконкретно поставленная задача воспринимается как необязательная к исполнению, т.е. Демотивирует персонал.

Что можно предложить вместо подвергнутой критике формулировки? В реальных проектах мы интервьюируем исполнителя и его руководителя, помогаем выявить действительные задачи и сформулировать их. Здесь же можно пофантазировать:. Регистрирует (в журнале установленного образца), рассматривает и составляет (по установленной форме и в установленные сроки после приема) экспертные заключения по представленным рабочими рационализаторским предложениям. Представляет в службу главного технолога аналитические записки с экспертными заключениями по рацпредложениям и планами мероприятий по их внедрению - ежемесячно, не позднее (установленного срока). Планирует работу и ежемесячно проводит собрание кружка качества, на котором в обязательном порядке информирует членов кружка о рассмотренных рацпредложениях и об утвержденных планах их внедрения.

И так далее по всем предполагаемым аспектам содействия. Насколько подробно необходимо описывать исполняемые функции и каково их 'оптимальное' число? Секрет хорошей должностной инструкции в том, что ее основополагающая часть - ожидаемые результаты. А описание функций должно раскрывать технологию достижения результата, которой необходимо следовать именно в Вашей компании. Вот и выходит, что достаточно ограничиться описанием тех функций, которые важны в Вашей технологии ведения бизнеса. Алгоритмические описания исполняемых процедур или находящихся во владении бизнес-процессов.

Данный раздел встречается нечасто, его иногда используют компании, которые формализуют описания бизнес-процессов. Если такой раздел есть, то он заменяет частично или полностью разделы регламентированных действий и исполняемых функций. На рис.2 показан фрагмент описания бизнес-процесса компании, производящей мебель по индивидуальным заказам; описание процесса является частью должностной инструкции владельца процесса, выступающего одновременно в качестве продавца, дизайнера и технолога (такое совмещение пока еще часто встречается в небольших мебельных компаниях на нашем рынке). Рис.2 Фрагмент алгоритмического описания процесса Обратите внимание, что это алгоритмическое описание содержит информацию и следующего раздела: в нем отражен документооборот и взаимодействие с другими службами и подразделениями. Взаимодействие с другими подразделениями.

Этот раздел тоже не всегда встречается в должностных инструкциях. Зачастую он поглощается разделом исполняемых функций или, как в предыдущем примере, картами бизнес-процессов. Ниже приведен фрагмент описания взаимодействий с другими подразделениями из должностной инструкции главного экономиста. Определяет необходимость консультирования руководителей отделов и служб по вопросам управленческого учета, планирует и проводит необходимые консультации в плановом и рабочем порядке. Консультирует специалистов службы IT, занимающихся вопросами автоматизации управленческого учета, анализа и отчетности - по заявкам руководителя службы IT и в рабочем порядке. Взаимодействует с руководителем отдела маркетинга по вопросам ценообразования: предоставляет по его запросу информацию о стоимости продаж и рентабельности определенных видов товаров. Права.

В огромном числе виденных нами должностных инструкций это раздел является самым туманным. Часто можно встретить положения вроде 'Имеет право давать подчиненным ему сотрудникам и подразделениям поручения и задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности'. Да ведь это всего-навсего означает право выполнять свои обязанности! Возможно, с точки зрения юриспруденции, в этом есть какой-то смысл. Но почему-то вспоминается анекдот из советского прошлого: - Имею я право? - Имеете - А могу? - Нет, не можете!

Или такой часто встречающийся пункт: 'Имеет право вносить на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по улучшению деятельности ' Надо сказать, что в компаниях, исповедующих Всеобщий Менеджмент Качества, предложения по улучшению не право, а один из ожидаемых результатов каждого сотрудника! Итак, о чем же полезно писать в этом разделе? Во-первых, о правах распоряжения ресурсами без обращения к вышестоящему руководителю. Во-вторых, о правах представления компании или ее интересов. Вот пример из уже упоминавшейся должностной инструкции руководителя розничной сети: Руководитель розничной сети имеет право:. Распоряжения денежными средствами для обеспечения деятельности сети магазинов в пределах утвержденного бюджета.

Инструкция Как Правильно Писать Эссе

Найма и увольнения персонала розничной сети всех уровней. Поощрения и наложения взысканий на сотрудников розничной сети. Ответственность. Этот раздел, если он присутствует в должностной инструкции, как правило, написан достаточно хорошо, можно сказать - с любовью. По тому, за что несет ответственность сотрудник, он часто решает, каков на самом деле ожидаемый результат.

Инструкция Как Правильно Писать Объяснительную

А какую ответственность он понесет? Часто составители вовсе ее не описывают, или ограничиваются ссылками на действующее законодательство (материальная ответственность, причинение ущерба и т.п.). Наша рекомендация - оговаривайте в этом разделе основания для объявления неполного или полного служебного несоответствия. Критерии оценки результатов деятельности. После ожидаемых результатов это -второй по значению раздел должностной инструкции.

Вам часто доводилось встречать его? Подозреваем, что не очень.

Подотчет Как Правильно Писать

Недавно в одной из опубликованных в Интернете инструкций мы обнаружили такой раздел (что уже можно расценить как серьезную заявку на успех), вот фрагмент из его содержимого: Критериями оценки деятельности Оператора на телефоне являются:. Оперативность, точность и аккуратность при приеме заказов В чем здесь проблема?

Неслучайно мы подчеркивали, что результат по своей сути численно измерим. Критерии оценки результатов должны быть выражены численно - это результаты измерения результатов!. Вот некоторые из критериев оценки работы директора магазина. Здесь 'Целевое значение' = желаемое значение показателя в отчетном периоде.

Инструкция Как Правильно Писать Заявление

№ п/п Показатель Целевое значение 1 Объем продаж Устанавливаетсятекущимпланомпродаж 2 Отношение объема продаж к объему продаж в аналогичном периоде прошлого сезона 3 Средний период оборачиваемости товаров 4 Стоимость продаж в% от объема продаж 5 Средний чек (стоимость средней корзины покупки) 6 Средний индекс исполнения персоналом магазина Стандартов обслуживания покупателей 90% Как много показателей следует определять? Опыт показывает, что не более 8 - 12. Привязка величины заработной платы к наиболее важным из этих показателей будет дополнительным стимулирующим фактором для сотрудника. Иногда практикуется указание и наихудшего допустимого значения показателя (dead-line), за которым следует объявление неполного или полного служебного несоответствия. Квалификационные требования. Мы рекомендуем выделять специальные знания и навыки, которые необходимы для изготовления продукта, предоставления услуги, взаимодействия с поставщиками и заказчиками, и навыки общения и управления, необходимые для внутренних коммуникаций, как по вертикали, так и по горизонтали.